Szerző: Zajdó Csaba

Product Roadmaps: Világszínvonalú termékfejlesztési módszerek

- 2019 március 7
Minden világszínvonalú termék először fejben születik meg, és csak utána kerül tényleges “legyártásra” – legyen szó akár digitális termékről (szoftver), akár fizikai termékről. Nem nagyon tudunk fontosabb dolgot elképzelni, mint annak végiggondolása, hogy pontosan mit és merre akarunk fejleszteni a termékünkön, rövid-, közép- és hosszútávon. A product roadmap ennek a gondolkodásnak az eredménye, és gyakorlati megvalósulása. (tovább…)

Antifragile: Hogyan építs egy legyőzhetetlen szervezetet? [Videó]

- 2018 augusztus 10
Hogyan építs egy legyőzhetetlen szervezetet, mely csak tovább erősödik a viharos időkben?
Hol fog tartani a céged vagy csapatod 5 év múlva? A mai világban ezt roppantul nehéz, sőt konkrétan lehetetlen megjósolni. Az egyetlen, ami biztos, hogy a jövő nem úgy néz ki, mint ahogy mi azt elképzeljük. Egyre komplexebb világban élünk, egyre gyorsabban változnak a piacok és a trendek, és ezeket a piaci változásokat nem lehet megjósolni. (tovább…)

Kék Óceán Stratégia: Hogyan emelkedj ki az öldöklő piaci versenyből, és teremtsd meg saját piacod?

- 2018 május 30
Kék Óceán Stratégia: Hogyan emelkedj ki az öldöklő piaci versenyből, és teremtsd meg saját piacod?
A legtöbb cég öldöklő piaci versenyben küzd nap mint nap – ezt nevezzük képletesen „vörös óceánnak”. Ezen vörös óceánokat jellemzi a fojtogató árverseny, a sok-sok hasonló termék, hasonló szolgáltatás, hasonló ár, és egyre „finnyásabb” vevők. Mindez párosul egyre növekvő ügyfélszerzési költségekkel, romló árréssel, és egyre romló növekedési lehetőségekkel. A cégek egy szűk rétege képes volt kiszakadni ebből az öldöklő versenyből, és képesek voltak megteremteni a saját „kék óceánjukat”, ahol szabadon hajózhatnak, ahol önmagukkal versenyeznek csak a vevők kegyeiért. Ezek a cégek képesek lényegesen magasabb árréssel dolgozni, illetve kisebb ellenállással, gyorsabban növekedni. (tovább…)

Kaizen – Út a folyamatos fejlődéshez [VIDEÓ]

- 2018 május 15
Kaizen - Út a folyamatos fejlődéshez
A Kaizen a folyamatos fejlődés filozófiája, illetve annak a gyakorlati átültetése céges környezetbe. A japán eredetű módszertan azt mutatja meg, hogyan tud a cég, és annak minden eleme folyamatosan fejlődni, és hogyan tud ez a folyamatos, állandó fejlődés a legkomolyabb versenyelőny lenni egy cég életében. Előadásomban a Kaizen alábbi 8 alapelvét mutatom be, példákkal, hogy mit is jelent ez a gyakorlatban egy cég életében. (tovább…)

10 tényező, ami a világ legsikeresebb cégeit új szintre emelte [VIDEÓ]

- 2018 május 12
Exponenciális Szervezetek: 10 tényező, ami a világ legsikeresebb cégeit új szintre emelte
Az elmúlt 10 évben számos olyan cég bukkant elő a semmiből, melyek a feje tetejére állították a hagyományos üzleti gondolkodást, teljes iparágakat változtattak meg, és évszázados múlttal bíró óriás cégeket döntöttek romba. Egy cég üzleti teljesítménye leginkább annak a függvénye, hogy milyen hatékonyan képes értéket teremteni az ügyfeleinek. Ezek a szupersikeres cégek – melyeket Exponenciális Szervezeteknek hívunk – forradalmasították az értékteremtést és a konkurensekhez képest legalább tízszer (!) hatékonyabban képesek kiszolgálni az ügyfelek igényeit. Ennek megfelelően rakétasebességgel növekedtek (és növekednek a mai napig). (tovább…)

Nívós nemzetközi díjat nyertünk!

- 2018 március 26
European Business Awards - Innonic - National Winner

Hatalmas örömmel és büszkeséggel jelentjük be, hogy megnyertük az European Business Award (EBA) verseny nemzeti fordulóját a Business of the Year Award kategóriában.

(tovább…)

Lehet-e Debrecenből sikeres Startupot építeni?

- 2017 február 15
Lehet-e Debrecenből sikeres Startupot építeni?

„No way.” – volt a válasza annak a befektetőnek, akivel a legutóbbi amerikai utam során elegyedtem spontán beszélgetésbe. A kérdés igazából nem a fenti címben szereplő kérdés volt, hanem egy még ennél is általánosabb: „Lehet-e Magyarországról sikeres startupot építeni?”.

Persze mindannyian tudjuk, hogy az úriembernek nem volt igaza, hiszen ott van a rengeteg sikeres startupunk, mint a Prezi, Logmein, Ustream, meg a… mik is? Ha valaki erősen koncentrál, és járatos a témában, akkor eszébe fog még vélhetően jutni egy jópár magyar startup. De hogy sikeresek-e? Ez egy remek kérdés, és a válasz attól függ, hogy kit kérdezünk.

(tovább…)

Startup Studió

- 2016 december 7
Startup Studió
Pár hete elolvastam Szigeti Attila, a Drukka COO-jának új könyvét, mely rádöbbentett arra, hogy amit csinálunk az Innonicnál az nem annyira egyedi, sőt, konkrétan van is rá egy elnevezés: Startup Studio. Úgyhogy örömmel jelenthetem, hogy az Innonic egy Startup Studió, és nem egy Startup Inkubátor / Accelerátor (eddig se hittem, hogy ez vagyunk, csak nem volt az üzleti modellünkre jobb szavam :). Érdemes megérteni, hogy ez pontosan mit is jelent, és milyen előnyei/hátrányai vannak. (tovább…)