- 2018 május 15
A Kaizen a folyamatos fejlődés filozófiája, illetve annak a gyakorlati átültetése céges környezetbe. A japán eredetű módszertan azt mutatja meg, hogyan tud a cég, és annak minden eleme folyamatosan fejlődni, és hogyan tud ez a folyamatos, állandó fejlődés a legkomolyabb versenyelőny lenni egy cég életében.

Előadásomban a Kaizen alábbi 8 alapelvét mutatom be, példákkal, hogy mit is jelent ez a gyakorlatban egy cég életében.
  1. Mindenki felelős a fejlődésért
  2. Ha problémát látsz, cselekedj
  3. A problémák gyökerét old meg
  4. A jó eredményekhez jó folyamatok kellenek
  5. Saját kézből szembesülj a problémákkal
  6. Adatokra, de főleg tényekre alapozz a döntéseknél
  7. Minimalizáld a veszteséget
  8. Dolgozz csapatként
Javaslom, hogy mutasd meg ezt a videót bármely kollégának, ha szeretnél több proaktivitást és felelősségvállalást a csapatodban.



Zajdo Csaba profil
Zajdó Csaba a WebShop Experts, a ShopRenter, az OptiMonk és az Innonic Startup Studio alapítója, a Conversific és CodersRank társtulajdonosa, e-commerce szakértő.

Az Innonic Startup Studio vezetőjeként új termékötletek nemzetközi felfuttatásán dolgozik.

Ha szeretnél többet megtudni Csabáról, látogass el az oldalára.

One Comment

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.